尊敬的董事长、总经理、各位副总经理：本人 2024 年 3 月，经分公司总经理***同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关怀和厚爱表示衷心的感谢。一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报：一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出1、由于 2001 年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。2、根据上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费 15 元每月政策的执行提供了技术保证。3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。三、狠抓了增值业务的开发1、开通了县分公司的 2M 互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。2、开发了县政府大楼的互联网小区。进展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户 11 户，取得了一定的经济效益和宣传效果。3、通过广泛的宣传，为今后开展 cable moden 业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广阔用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视 04 年 1 月开展以来，不到两个月的时间里已进展用户 270 多户。四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作积极为公司的经营管理、业务进展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参加协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。五、不足之处1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深化开展。3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。以上是本人一年来所做工作的简...
