1盘县人民医院综合目标管理考核表》的通知各科室：根据盘医通（2005）22 号文件通知精神，每年年底均根据综合目标管理要求，对各科进行考核以利于下一年度的工作，但原考核表已不适应现行目标管理的考核要求，故在结合目前医院发展实际以及上级各部门的要求和《贵州省二级综合医院等级评审标准》的情况下，对综合目标管理考核表进行一些修改，具体规定如下：一、考核为 90 及 90 分以上的为优秀集体，给予奖励及通报表扬；二、85—89 分为先进集体，给予奖励；三、75—84 分为合格集体，不奖也不罚；四、60—74 分为不合格集体，给予经济处罚；五、59 分以下，除经济处罚外，勒令科室进行整改，若半年内整改仍不能达标的（75 分以上）撤销科室负责人行政职务，该科室人员一年内不能晋升，不能评优；2六、综合目标考核表分为表（一）、表（二）、表（三），表（一）针对的是临床类科室，满分 100 分；表（二）针对的是辅助科室，满分 94 分；表（三）针对的是服务科室，满分为 88 分。本通知已经院办公会讨论通过，现发给各科，请遵照执行。附：《盘县人民医院综合目标管理考核表》（一）、（二）、（三）。盘县人民医院2009 年 12 月 2 日3盘县人民医院综合目标管理考核表（一）总分 100 分表（一）针对以下科室：外一科、骨脑外科、内一科、内二科、妇产科、门诊部（含中医科、皮肤科）、五官科康复科。项目标准检查方法及扣分标准得分16环境5 分地面、门、窗、床头柜、墙壁干净地面有烟头、纸屑扣1 分，很多扣 3 分；墙面有乱贴乱划扣 1分，很多扣 3 分；门窗床头柜不干净扣 1分，很脏扣 3 分。管理依法执业 1 分执业规范无违法执业检查医嘱或病丿力发现未取得执业资格人写的医疗文件，而无上级医师签名的，发现 14分11 分次扣 1 分，发现 2次以上总体扣 2 分。仓新1 分管理上有突破无创新扣 1 分量化管理 4分真正体现多劳多得无量化管理方案扣 4分，有但未执行扣 2分禁毒、计划生育 1 分无超生及吸毒人员违反一人次各扣0.5 分突发公共卫生事件3 分召之即来，来之能战现场拨打该科休息者的电话，打 3 人次，凡打不通、没人接者，每人次扣 1 分，当事人按规定处罚。病房整洁 1 分病房不凌乱床头柜乱堆乱放扣 0.5 分，窗台乱晾晒扣0.5 分二、服务与技服务9分态度 5 分使用文明语言，有问必答,微笑服务当场询问 10 个病人或家属，60%及以上者说及同一问题，即认为属实，未使用文...
