法律事务工作流程法律事务工作流程（一）应诉案件管理流程备注：1、按规定需报建研院的应诉案件，经总裁批准后，法律事务部按建研院规定上报。法院（仲裁委）法律文书分支机构法律文书法律事务部确定（联系）涉案分支机构、初步分析案情、登记、向总裁办公会汇报、下发《应诉案件汇报单》、《应诉案件证据提交单》分支机构上报《应诉案件汇报单》、按《应诉案件证据提交单》提交证据文件，按规定上交案件费用法律事务部分析证据资料，确定案情，确定案件处理机构、填写《应诉案件承办单》重大、重要应诉案件集团公司法务部接管、联系代理律师、召开案件诉前准备会议、研究并确定处理方案、签订律师代理合同一般案件下发《应诉案件承办单》，交由分支机构处理并按进展向法务部汇报、报送法律文书法律事务部联系、配合、跟踪、出庭、协调、案件进展汇报法律事务部联系、配合、指导、监督、案件进展汇报法律事务部案件结案后，负责执行的处理、案件总结、向总裁办公会汇报（二）起诉案件管理流程备注：1、按规定需报建研院的起诉案件，经总裁批准后，法律事务部按建研院规定上报。集团公司主管领导指派分支机构提交证据资料、《起诉案件审批单》法律事务部收集证据资料、初步分析案情、汇报并征求主管领导意见法律事务部初步分析案情，提出初步处理意见、完成《起诉案件审批单》的审批并下发分支机构、下发《起诉案件证据提交单》收集证据资料、建档登记法律事务部联系代理律师、召开诉前准备会议、研究并确定处理方案、签订律师代理合同、建档登记重大、重要起诉案件集团公司接管、召开诉前准备会议、联系代理律师、研究并确定处理方案、签订律师代理合同、分支机构上交案件费用一般案件交由分支机构处理并按进展向法务部汇报、报送法律文书法律事务部联系、配合、跟踪、出庭、协调、案件进展汇报法律事务部联系、配合、跟踪、出庭、协调、案件进展汇报法律事务部联系、配合、指导、监督、案件进展汇报法律事务部案件结案后，负责执行的处理、案件总结、向总裁办公会汇报非诉法律事务工作流程（一）非正常支出管理流程备注：1、非正常支出是指分支机构发生民事诉讼、质量和安全事故、劳动纠纷及与其他企业（个人）的经济纠纷的处理中，需对外支付费用但分支机构又无力全部承担而需集团公司全部或部分承担的支出。分支机构申请付款、填写《付款审核单》并提交相关文件、提交《分支机构借款申请书》法律事务部提出初步审核意见企业管理处提出审核意见财...
