企业战略管理分析之迪士尼企业战略管理分析之迪士尼迪士尼公司简介：1923 年迪士尼公司成立，1928 年一只活泼、可爱、聪慧、勇敢的小老鼠被美国动画艺术的伟大先驱华特迪士尼制造出来，正式登上电视荧屏，这个可爱小精灵的诞生，一下就得到了全世界人们的认可，随着卡通电影的进展，取得了巨大的成功，经过近百年的进展，迪士尼成为一个以米奇、唐老鸭等卡通形象而闻名于世的知名品牌，并衍生出一个涵盖音像、图书、媒体网络、主题公园、日用消费品等多种领域的蕴藏巨大财宝的行业
迪士尼公司主要经营业务：作为一个综合性娱乐巨头，迪士尼公司拥有众多子公司，并且业务涉及到的方面也很多，而迪士尼公司将这些众多业务分为 4 个大的部分，它们就是：影视娱乐、主题乐园度假区、消费品和媒体网络
迪士尼影视娱乐：整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的
这部分业务的核心是世界著名的动画长片和真人电影业务
该部门负责包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等多品牌电影全球发行，公司 DVD 录像带的发行
并且同时负责音乐剧、冰上世界等舞台剧的制作、发行以及迪士尼多品牌唱片的发行
迪士尼主题乐园度假区：该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建造，除了全球 5 个迪士尼度假区，11 个主题乐园之外，同样拥有两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航线
另外迪士尼区域娱乐负责运营 ESPNZone 主题餐馆，而阿纳海姆运动公司(AnaheimSports,Inc
)则负责运营迪士尼的 NHL 冰球队“巨鸭队(TheMightyDucks)”
迪士尼消费品：该部门开始于在 1929 年主要负责迪士尼周边消费品的授权，作为全球最大的品牌消费品授权商，迪士尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食品等各种消费品
另外迪士尼全球出版部门也在该部门旗下
而博伟游戏集团负责迪士尼互动软件的开发和发行
迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖店
