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企业拓展部工作计划

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企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康进展起着重要作用,对于刚过去的 11 年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。2. 增强人员专业素养,适应社会化要求。根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:1. 部长助理。主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。2. 组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多,所以假如在参加人数足够多的情况下,组建两支对于参加 4 月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后竞赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。4. 配合协会工作开展。根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括 2024 年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。为了顺利开展以上工作,将会实行一系列的措施:1. 优化部门结构,完善部门机制(1).建立会员档案表,记录会员平常的表现,工作情况。(有部长负责记录)(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。(3).奖罚措施。在平常的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩处,避开出现无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间,根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放...

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