优秀人才引进管理办法优秀人材引进管理方法〔试行〕为到达公司经营管理目标，增进公司开展壮大，做好人力资源全方位引进、开发、利用工作，坚持以人为本、不拘 1 格引进、聚集各类高素养的人材并使之发挥最大的潜能，谋求与公司共同开展，共图伟业。特制定本方法。1、优秀人材引进对象及范围提拔对象是在科技讨论开发、企业管理、市场销售、财务管理、人力资源管理、行政管理、投资分析、生产管理等领域专业人员，被提拔人员不受年龄、学历、资格、地域等条件的限制。2、优秀人材引进条件优秀人材必须德才兼备、酷爱公司文化、敬业爱岗、愿尽心尽职为公司效劳，同时必须符合以下条件之 1：1、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等科研开发方面的重大制造成果，得到国内外同行专家公认。经论证投入生产有较大经济效益和社会效益；或取得省级、国家级科学奖的科研课题的主要完成者，对公司的研发将有重大增进作用。2、在生产技术上有重大制造制造，或重大技术革新，在国内或同行业处于领先地位，并经过实践，具有显著的经济效益、社会效益，对公司生产经营本钱的控制、经济效益的提高将有重大作用者。3、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等重点工程、重点工程、重大科学技术攻关或技术改进，和在消化引进高科技产品、技术工程中，制造性地解决了重大技术困难，其技术水平处国内或同行业领先地位，并获得了显著的经济效益和社会效益，将为公司的开展制造良好的效益。4、长时间在企业第 1 线工作，为推动生产技术的改进，企业经济的开展，在科研成果的转化、技术改进和推行效劳方面做出优良成绩，获得明显的经济效益者。5、长时间在市场销售 1 线工作，在市场分析、市场开发、市场营销等方面有突出奉献，构成 1 套有效方法经实行后，能为公司制造较大经济效益者。6、在企业或公司财务、人力资源、行政、企划、生产管理、投资分析等管理领域中能结合实际应用现代化管理科学的理论，提出整套切实可行的科学管理方法或做出正确决策，并在其管理方法或决策指点下获得了显著的经济效益或社会效益，其水平处于国内企业管理的领先地位者。7、在专业技术、管理工作中，做出特别优良的成绩，对企业的开展、经济效益的提高有重大奉献，具明显的经济效益或社会效益者。3、优秀人材引进方法1、公司各级经理都要将引进人材、用好人材作为 1 项重要工作来抓，公司人力资源部要竭力协助用人部...
