尊敬的集团公司考核组各位领导、同志们：大家好！我是 xx 供电分公司总会计师 xx，按分公司领导班子分工，我主要协助 xx 总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务，较好地组织完成了各项工作。下面，我将履行岗位职责、廉洁自律情况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素养1、强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风2、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平持续一贯的加强专业知识学习，潜心讨论了《新企业会计准则》、《企业内部控制法律规范制度》及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定，系统掌握财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深化了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，提高经济增加值，促进财务工作健康进展。经济增加值作为国“企业绩评价核心指标，更关注企业价值制造、注重企业的长远进展， 评价什么就做什”么 ，作为一名高层管理人员，我明确的知道，增加企业价值只有三条基本途径：一是更有效地经营现有的业务和资本；二是投资那些回报超过资本成本的项目；三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业承担着过多非经济目标，大大增加了指标的复杂性和难度。全面学习，开拓视野，不断提高管理水平使我一如既往的追求。二、履行岗位职责情况一年来，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：1、安排部署年度财务工作要点年初，根据公司工作会议总体要求，结合生产经营现状，在上年财务管理工作经验的基础“上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以 强化内部控制，法律规范程序管理，狠”抓制度落实，注重产生实效 作为工作主题，就财务工作作了要点安排。从继续推行全面预算管理、加强资金管理、法律规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署，为提高公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业进展服务提供指导。2、完善内控制度建设，加强资金管理，确保资金安全工作要落实，制度是保障。在集团公司资金集中管理以来，资金归集上划、下拨频繁且金额巨大，为保证资金的安全、完整，组织财务经营部制定了系统用户管理制度，加强对重要业务系统...
