信用联社ＸＸ办事处综合科科长先进事迹ＡＡＡ同志是 2024 年 10 月下旬从ＢＢ县信用联社副主任岗位选配到ＤＤ省信用联社ＸＸ办事处工作的，伴随着办事处的成立和进展，他在综合管理科科长的岗位上奉献了两个多年头，两年多来，他以实际行动诠释了以社为家的深刻内涵
抓管理得先从机关做起――带着眼镜的他，外表像名字一样文质彬彬，了解他的人都知道，其实他更是一个工作严谨、敢抓敢管的人
机关是单位的中枢神经，管理必须从机关做起，文斌如是说，也如是做
办事处组建伊始，省联社的各项管理制度尚未下发，为保证各项工作的有序运行，他亲手超前的制定了《ＸＸ办事处伙管制度》、《ＸＸ办事处门卫管理制度》、《ＸＸ办事处机关劳动纪律》、《ＸＸ办事处车辆管理制度》及各科室管理制度，在组织会议学习的同时，张贴到每个部门，并与工资挂钩，坚持按季从严考核兑现
一次综合科一个同志上班迟到 10 分钟，他当即予以严厉批判，要求在职工会上做了检讨，月末还扣发了一天的工资
抓学习首先从自我做起――在办事处他的学历最高ＤＤ师大毕业、学士学位，也是最年轻的中层领导
然而在学习和工作上，他始终追求不断的上进、永不停辍
省联社成立后下发了很多的政策制度，特别是对于人事、劳资等政策性特强的业务规定，他印制成小册置放于手边，抽空就学
两年多来，他部门主管的全市近 2000 人的人事劳资工作没有差错
同时他非常重视机关学习，坚持每周二组织集体学习业务、党务知识，雷打不动
因此办事处党支部在地方党“”“”委两年来相继开展的 先进性 、 八荣八耻 等教育活动中，受到了市直党委的高度赞扬
抓服务注重从小事做起综合科承担了办事处人事、纪检监察、安全保卫、党务、机关文务管理等，大到内部的管理，小到职工的吃喝拉撒
事务多、杂，人手少，但他却从不因此而降低办事标准
他常说小事也是大事，处理不好就要坏大事
为调剂好职工生活，他亲手为职工灶拟定食谱；办公
