信访工作目标管理责任书范文 “”总目标：深化学习实践科学进展观，围绕 保增长、保民生、保稳定 的大局，着力从源“”头上预防和减少本系统不和谐因素，着力维护干部职工合法权益，强化 事要解决 ，着力完善机制、促进信访工作全面进展，确保全年不发生大规模到省、进京上访，不发生上访人员在省、在京极端事件，重要敏感时期不发生到省、进京非正常上访，不发生影响江西社会和谐稳定的群体性上访事件的目标，以优异成绩迎接新中国成立 60 周年。 具体目标： 1．全力推动省委省政府关于信访工作文件和制度的落实，以良好的成效迎接省委省政府的检查。 2．仔细贯彻国务院《信访条例》和新修订的《江西省信访条例》。 3“”．深化开展 信访积案化解年 活动。以化解重信重访问题为重点，完善并落实信访事件办理、复查、复核三级终结办法，着力推动解决疑难案件，实现案结事了、息诉停访。全年积案化解率达 90%以上。 4．领导干部坚持定期接待人民群众来访。坚持日常在岗接待群众上访，按要求到省信访局接访。 5．定期组织干部下访。省局组织干部下访督导每年不少于 2 次，重点督促检查、带案督办、座谈走访、驻点督导、调查总结。 6．坚持领导包案制度。根据信访量的实际情况，安排领导包案。确保所在单位发生的重要信访问题逐一包案，落实到位。各单位主要领导包案情况每季度向省局上报一次。 7．法律规范矛盾纠纷排查工作。各单位要坚持每季度一次的矛盾纠纷排查化解制度，重要敏感时期要组织集中排查处理。 8．建立信访救助金制度。各单位应设立信访救助金，专项解决确需一定资金才能消化“”“”“”的 无头案 、 钉子案 和 骨头案 。 9．实行信访稳定风险评估机制。各单位要积极探究建立涉及群众切身利益的重大决策信访评估制度，充分听取群众意见，促进决策的科学化、民主化。 10．做好到省、赴京非正常上访劝返工作。确保本单位全年不发生到省、进京大规模上访，不发生上访极端事件，支持全省非正常上访在全国排 25 位左右。 11．实现信访秩序明显好转。各单位人员到省委省政府和省局堵门集体上访力争为零。一旦发生紧急情形，各单位接通知后分管领导，必要时主要领导必须及时到现场指挥。对反复缠访闹访、扰乱公共秩序的上访人员，坚决予以党纪政纪法纪处理。 12．进一步畅通信访渠道。设立局长手机信箱，仔细办理并督办群众来信，接待群众来访，积极拓宽群众诉求表达渠道，确保有效信访件、上级交（转）办...
