公司员工关怀方案公司员工关怀方案 一、人文关怀 企业固然是以赢利为目的的组织， 然而，在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀，说到底，就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关怀的热点、 难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化， 帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会， 以情感人，体现企业本身对于人才的重视， 在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感， 同意为企业贡献自己的力量， 否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系， 企业付多少钱， 我出多少力而已。 为了切实达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施： 1、关怀员工的职业进展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长进展机会， 实现人尽其才， 人尽其用、 适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、进展有空间、利益有保障的良好氛围； 2 、关怀员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作酬劳， 努力为员工改善福利待遇， 并给予适当的指导和帮助； 3 、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况， 为他们提供健康饮食计划， 帮助员工及时了解身体状况， 督导员工关注自身健康。 4、关怀员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特别困难必访；员工家庭出现重大矛盾必访；员工家庭遭遇意外灾祸必访；员工生病住院必访；员工直系亲属病故必访。 5、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片； 对员工家庭事务加以关怀和帮助； 为员工编制一份治安案例防范手册；在新年给员工送上新年礼物；由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。 所有以上这些措施， 其目的都在于体现公司对员工的重视和关怀， 真心关注员工的进展。 二、心理辅导 随着社会节奏的加快， 人们面临的压力越来越大， 心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。 结合公司实际情况，建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位，其主要职责如下： 1、把脉与诊治 采纳专业的心理健...
