公司工作汇报制度第一章总则第一条为及时掌握各项工作开展情况，提高全体员工工作主动性、计划性和经验工作，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、项目公司及各经营单位。第三条工作汇报按时间周期分为日报、周报、月报、年报及专项汇报。其中日报按《公司工作日志管理办法》执行。第二章周报要求第四条周报分为部门内部汇报沟通和部门外部汇报。第五条部门内部汇报沟通：各部门视工作情况应定期或不定期召开部门内部工作汇报沟通会，及时了解员工工作开展情况及存在的问题和困难，加强员工之间的工作沟通活动。原则上每周应召开一次部门内部会议，人员较多的部门召开骨干员工会议。第六条部门外部汇报包括部门向公司的工作汇报及向股份公司对口管理部门的汇报。汇报应包括本周、下周工作计划。(一)部门向公司的工作汇报包括书面汇报、口述汇报。1．书面汇报应于每周五下班前报主管领导，同时抄报企管部。根据本部门职责及所涉及工作，汇报内容应包括：（1）指标完成情况；（2）目标责任书重点工作开展情况；（3）管理创新项目、降成本措施等专项工作推动情况；（4）股份公司对口部门安排工作开展情况；（5）公司日常安排工作开展情况；（6）工作中遇到的困难和遗留问题、所需要的公司支持等；（7）其他应汇报的事项。（8）下周工作计划 2．口述汇报指公司领导班子会议上的重点工作、专项工作汇报。（1）根据领导班子会议程序进行部门通报，主要包括：总经办通报会议出勤情况、企管部通报纪要工作落实检查情况、质保部通报质量检查情况、安环部通报安全检查情况。（2）在公司领导班子会议上，由参会主管领导汇报自身所负责工作的进展情况、分管部门周报中重点内容以及需公司协调解决的事项。（3）由参会部门领导对所负责工作进行重点专项汇报，原则上，没有具体开展计划或工作成果的事项、日常的常规性工作不在公司领导班子会议上进行汇报。（二）部门报股份公司对口管理部门的汇报，侧重对本周部门重点工作及股份公司安排工作开展情况的总结，应经主管领导审核后每周六下班前报股份公司相应的部门。第三章月报要求第七条在周报的基础上，各单位报送月度工作总结及计划。第八条每月 25 日前（遇节假日提前）将当月工作总结和下月工作计划经公司主管领导审核签字后报送企管部，同时报送电子版。第九条月报内容要求（一）总结和计划内容必须包括报股份公司月度经营工作总结和计划内容。由企管部将上报股份公司的月度经营工作总结和计划内...
