关于努力才能成为更好的人的励志故事只有努力成为更好的人，才有资格任性众人皆知，我和我老大素来不和。这种不和更多不是关系上的，而是思想上的。当初刚进公司的时候我就发现，我与他对运营的理解就有偏差，理念也不一致。我思想更激进，更前卫;他则有些保守，不太敢突破。因为我接触新媒体比较早，喜爱玩病毒营销，想靠用户主动分享去传播，然后再从大量用户中培育相关受众;他则更倾向于一开始就从目标受众做起，一点一点慢慢积累，一点一点稳步扩大。当然我能理解他，因为传统的教育行业转型很慢，并没有用互联网的思维去思考问题，他稳扎稳打一步步走来，做得也很不错;很多时候他可以用经历来压人，我却无话可说。而在他眼里，我可能也是冒失的，癫狂的，这我也清楚。于是，我俩在会议室里吵架是常有的事。因为意见相左，或者态度不对，爆粗口也时常发生。比如我说：产品就这屎样子，不投那么多钱，要那么多量，还想怎么推他回：一点一点推。我驳：大哥，咱们是有 KPI 的。他反击：靠，产品就是屎，好的运营也能卖出去!我讥讽：行，您说的对。可就算是屎，咱怎么也得包装一下吧，玩个概念，换个口味吧他坚持：再怎么换，产品的本质也不能变!营销的口味不能太浓!我无奈：我就不信了，还真有爱吃屎的人!我很少用感叹号，但我们对话的语气，除了这个标点我想不出其他的。每次我们基本总是在同一个观点上争吵，来来回回就那几句话。争吵时常是好事，说明彼此重视。可时间久了，的确心烦意乱，没有心情做事。时间久了，我自然表现得有些消极。不久，就被老大发现，于是又被拉出来单练。最近怎么不跟我吵了他瞄了我一眼，试探性地随口一说。吵有什么用吵了也不被重视。我顺着话茬，想要借气发气。没用就不吵了么，你的价值呢他反问。假如是你呢你的意见不被采纳，你怎么做他反问，我也反问。我会继续坚持。因为我必须在团队里体现价值。他这么说，其实我早有预见，促进员工积极向上嘛，谁不会我心里暗自不服。别以为我看不出来你的反感。我又不是没在你这职位上呆过。还没等我的逆反心理酝酿彻底，他则当头一棒：我跟你一样，上头也有人盯着，我的绩效跟你差不多。我的策略其实常常也是上头的策略，我有时也想尝试一下你的想法，但常常上头决策说不冒这个风险，那我有什么办法他看我，突然语气又平和下来：你以为咱这个钱是这么轻松挣的么我们都不是决策者，所以实话告诉你，你挣得这些钱里，公司买的不单单是你的能力，还有你的忍气吞声。我憋了...
