关于努力才能成为更好的人的励志故事只有努力成为更好的人,才有资格任性众人皆知,我和我老大素来不和。这种不和更多不是关系上的,而是思想上的。当初刚进公司的时候我就发现,我与他对运营的理解就有偏差,理念也不一致。我思想更激进,更前卫;他则有些保守,不太敢突破。因为我接触新媒体比较早,喜爱玩病毒营销,想靠用户主动分享去传播,然后再从大量用户中培育相关受众;他则更倾向于一开始就从目标受众做起,一点一点慢慢积累,一点一点稳步扩大。当然我能理解他,因为传统的教育行业转型很慢,并没有用互联网的思维去思考问题,他稳扎稳打一步步走来,做得也很不错;很多时候他可以用经历来压人,我却无话可说。而在他眼里,我可能也是冒失的,癫狂的,这我也清楚。于是,我俩在会议室里吵架是常有的事。因为意见相左,或者态度不对,爆粗口也时常发生。比如我说:产品就这屎样子,不投那么多钱,要那么多量,还想怎么推他回:一点一点推。我驳:大哥,咱们是有 KPI 的。他反击:靠,产品就是屎,好的运营也能卖出去!我讥讽:行,您说的对。可就算是屎,咱怎么也得包装一下吧,玩个概念,换个口味吧他坚持:再怎么换,产品的本质也不能变!营销的口味不能太浓!我无奈:我就不信了,还真有爱吃屎的人!我很少用感叹号,但我们对话的语气,除了这个标点我想不出其他的。每次我们基本总是在同一个观点上争吵,来来回回就那几句话。争吵时常是好事,说明彼此重视。可时间久了,的确心烦意乱,没有心情做事。时间久了,我自然表现得有些消极。不久,就被老大发现,于是又被拉出来单练。最近怎么不跟我吵了他瞄了我一眼,试探性地随口一说。吵有什么用吵了也不被重视。我顺着话茬,想要借气发气。没用就不吵了么,你的价值呢他反问。假如是你呢你的意见不被采纳,你怎么做他反问,我也反问。我会继续坚持。因为我必须在团队里体现价值。他这么说,其实我早有预见,促进员工积极向上嘛,谁不会我心里暗自不服。别以为我看不出来你的反感。我又不是没在你这职位上呆过。还没等我的逆反心理酝酿彻底,他则当头一棒:我跟你一样,上头也有人盯着,我的绩效跟你差不多。我的策略其实常常也是上头的策略,我有时也想尝试一下你的想法,但常常上头决策说不冒这个风险,那我有什么办法他看我,突然语气又平和下来:你以为咱这个钱是这么轻松挣的么我们都不是决策者,所以实话告诉你,你挣得这些钱里,公司买的不单单是你的能力,还有你的忍气吞声。我憋了...