关于教导主任的个人述职报告范文汇编八篇 教导主任的个人述职报告 篇 1尊敬的各位领导、学校各位同仁： 大家好
感谢各位领导一年来的指导和帮助，感谢全体老师的支持与配合，用我对教育事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力，全身心地投入教育工作中，诠释了我“”对 负责 的真正理解
一年来，根据学校行政安排，我分管学校教导处工作，具体负责教学管理、学籍师训等工作
教学管理是学校教育管理的一项核心内容，是维持正常教学秩序，实施基本教学运行，实现教学质量目标的根本保证
随着素养教育的推动，教学改革的逐步深化，时代“的不断变化，教学管理内涵不断加深，要求日益提高，教学管理如何达到 科学、和谐、”高效 ，我们教学管理者面临巨大的挑战
借此机会我就如何立足教学管理岗位，抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报
1、用科学管理法律规范教学 (1)、教学管理需要制定一套完善可操作的常规管理制度，是管理的标准，是考核的依据
比如：备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等
在批改常规中，我要求将学生的作业本当作师生沟通的平台，批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上，错了要指出错在那里，为什么错，将学生的错误与学生平常上课情况相“”结合写上一些沟通评语等等，并要求学生答复
即是 作业即书信，批改即沟通
(我想这应该是我校的一大亮点
这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做得很好
) (2)、常规管理工作检查做到公平、公正、公开
“”检查不是领导的专权 这是我一贯奉行的原则，在我担任教导主任并分管教学的八年里，我一直坚持领导检查与教研组检查、老师相互检查相结合
教导处对老师三六常规的检查只是抽查，我要求不同的月份不同的检查方式
如：本期一学月教研组检查，二学月教研组长相互交叉检查，三学月老师办公室内相互交叉检查
教导处随机抽样：每个办公室抽 5 名老师，每个年级 10 名学生
