关于财务信息系统下完善财务内部控制管理探讨【摘要】随着信息时代的到来，财务信息化管理已成为必定，较好地迎合了企业财务工作的需要。然而，财务信息化管理是建立在信息系统的基础上，信息技术虽然便利了企业财务工作，但同时也带来了一定的风险，而要想推动财务信息化进展，做好财务内部控制管理尤为重要。本文就财务信息系统下财务内部控制管理作了相关分析。【关键词】财务信息系统；内部控制一、引言财务内部控制管理是现代企业管理的重要内容，有效的财务内部控制管理，不仅有利于企业财务活动的顺利开展，提升财务管理水平，同时还能有效地规避财务风险，推动企业的稳定、健康进展。现行社会形势下，企业规模不断扩大，财务信息化系统也逐渐成为现代企业进展的重点。然而，在财务信息系统下，传统的财务内控体系已经不能满足集团企业进展的需要，迫切需要完善财务内部控制管理工作。二、财务信息系统下完善财务内部控制管理的重要性分析随着时代的进步与进展，企业所面临的挑战也越来越大，主要表现在市场供需矛盾的变化和金融市场动荡而引起的金融风险，尤其是信息化时代下，经济呈现出了新的特点，给企业的进展带来了一定的难度。财务管理是企业管理的核心，是对企业一切财务活动进行合理的监督、调控的活动，其目的就是在有效的成本控制下，实现企业经济效益最大化。然而，在财务信息系统下，传统的内部控制体系已经无法满足企业财务管理工作的需要。财务信息系统下，对财务人员有着较高的要求，假如财务人员与财务信息系统要求不匹配，就会造成财务信息的失真，进而不利于企业的进展。。内部控制管理是财务活动顺利开展的保障，内部控制管理水平的高低直接影响到了企业财务活动效益。财务信息系统下，传统的财务内部控制管理体系已经无法满足企业进展的需要，对此，企业应当立足实际，完善财务内部控制管理。对财务工作进行有效的监管，进而确保财务活动的顺利开展，促进财务管理目标的实现。三、财务信息系统下企业财务内部控制管理暴露出的问题1.信息共享难度大信息共享是财务信息系统最突出的特征。现阶段，虽然企业认识到财务信息系统的重要性，并着力推动财务信息系统建设，但是这种建设仅限于财务部门内部，没有涉及到其他部门。而就目前来看，企业各部门依旧存在着各自为政的现象，在这种各自为政的局面下，企业财务信息得不到共享，增加了财务管理难度，不利于财务内部控制管理。2.财务人员能力不足财务信息系统下，对财务工...
