农家乐创业计划书创业计划书目目录一、项目背景一）、市场环境分析1、宏观环境分析 2、微观环境分析二二)STP 分析 1、市场细分以及目标选择 2、市场定位二二
市场营销一一)项目介绍 1、选址 2、旅游项目３、特色二）定价策略 1、定价方法 2、定价策略三三)品牌定位四）营销策略 1、广告部分２、推销部分三三
SW Ｏ T 分析一
项目背景一）市场环境分析
宏观环境分析农家乐就是新兴得旅游形式,农家乐得进展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好得经济效益,得到了社会各界得大力支持
政府部门为进一步落实“三农”政策,也加大了对农家乐旅游得政策与财政扶持
台州就是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，但就是旅游项目以观光旅游为主，农村旅游尚未蓬勃进展，因此，农家乐有很好得市场前景
微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人得需要，成本较低,主要付出劳动力,属于服务业，提供漂亮得自然或田园风光，直接成本就只有食物与广告宣传,间接成本包括劳动,环境得提供
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多
管理方面较当地来说有一定优势,通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量得服务，并且综合效益较好
消费者方面,向往自然得田园得生活，追求多样得娱乐活动，集体活动
在丰富多彩得行驶中能够获得较大得期望满足
二）STP 分析 1、市场细分以及目标选择农家乐得业主利用当地得农产品进行加工，满足客人得需要，而且农家乐周围一般都就是漂亮得自然或田园风光，可以满足舒缓现代人得精神,而现代得上班族为生活奔波,压力大,因此农家乐肯定受到城市上班族得欢迎,因此，上班族就是消费主体
2、市场定位上班族群体收入差别较大,因此要设计不同价格与级别得游乐项目,她们工作压力大,与家人相处时间较少，因此项目设计新颖丰富,具有趣味性,要与家人一
