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1管理学题库单选题1.理者是管理的主体，美国管理学家德鲁克对管理者的责任从三个层次做出了回答，其中不包括（）。A.承担起会责任B.管理工作和员工C.管理管理者D.管理一个组织2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）。A.职工是自然人B.人的行为是由动机导向的，而动机则是有需要引起的C.人的需要是有层次的D.新型的领导能力在于提高职工的满足度3.一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的行为准则等，属于（）。A.经济环境B.政治和法律环境C.科技环境D.社会文化环境4.计划的工作的起点是（）。A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件5.目标管理具有（）。A.强制管理特点B.政治管理特点C.自我控制特点D.价值管理特点6.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）。A.经济环境B.资金情况C.经营环境D.预期的内外部环境7.激励潜力分数（MPS）的公式是（）。A.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]×自主性×反馈B.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2×自主性×反馈C.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]D.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2]8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）。A.及时进行沟通B.维护管理着的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性9.六西格玛管理中的MAIC循环，是指（）。A.测量、分析、控制和改进B.管理。分析、控制和改进C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制10.组织中最稀缺的资源是（）。2A.组织目标B.技术设备C.资金D.组织成员11.时距判定法是由英国管理学家、心理学家和顾问（）提出的。A.爱德华·海B.迈克尔·哈默C.詹姆斯·钱皮D.埃利奥特·贾克斯12.成功地履行管理职能最基本的要求是（）。A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化。知识化、专业化、年轻化的要求13.对管理者进行培训时，应遵循（）。A.职位相称原则B.“全面提高，重点培养”原则C.组织原则D.有力提升原则14.根据经验，由指导与领导工作引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）。A.60%B.50%C.40%D.20%15.领导连续流的提出者是（）。A.利克特B.布莱克和穆登C.菲德勒D.坦南鲍姆和施米特16.组织正式选择和实施的团队类型，不包括以下哪一项？（）。A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队17.下面哪一项不属于沟通渠道的性质？（）。A.速度B.反馈C.成本D.目标18.双因素理论的提出者是（）。A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦克莱兰D.弗鲁姆19.控制工作的首要目的是（）。A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划20.企业对日常发生的各项基本活动的预算是（）。A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算21.管理的载体是（）。A.技术B.组织C.工作D.员工22.科学管理理论之父是（）。A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔23.企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（）。A.表层企业文化B.中层企业文化C.核心层企业文化D.深层企业文化24.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）。A.在计划工作之后B.在计划工作开始之前C.在制定目标之后D.在方案评价之后25.下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是（）。3A.目标一般是长期的B.不灵活的危险C.目标难以确定D.对目标管理的原理和方法宣传得不够26.企业高层管理者的首要职责是（）。A.为企业制定战略目标B.领导好企业员工C.为企业赢利做决策D.识别和确定企业使命27.决策中的备选方案具备（）。A.可供选择性B.可行性C.两个以上D.以上都是28.首次提出了上下级关系理论的是（）。A.格拉求纳斯B.马歇尔C.泰罗D.法约尔29.分权制组织的特点是（）。A.统一经营B.对下级控制多C.独立核算D.统一核算30.面向过程的组织变革，主要是打破（）。A.部门界限B.职能碉堡C.纵向层次D.沟通障碍31.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是（）。A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员32.下列原理中属于人员配备工作原理的是（）。A.灵活性原理B.用人之长原理C.目标统一原理D.激励原理33.内部提升的优点是（）。A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免“近亲繁殖”C.可使过去对组织成...