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少儿托管与培训策划书

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1/10少儿托管及特色辅导培训计划项目书一、项目介绍项目名称:“粋〃儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供、诗书画、乐器、舞蹈、国学、英语、"我是超人〃培训项目投资:20 万人民币场地选择:市内各处小学附近项目概述:创办"***〃儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,引导培训儿童的特长爱好,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析目前,长沙市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我们及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而工作繁忙不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,并引导培训儿童的特长爱好难道不是一个很好商机吗?1. 市场需求分析据悉,现在长沙市有小学上百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有几百名学生,新生入学需要托管服务约 60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约 30%,需要单科作业辅导约 20%o从上述数据分析:① 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;② 当今的孩子竞争性强、压力大;2/10③ 父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④ 教育社会化的程度需不断提高。2. 市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,长沙在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取〃全方位发展,服务多元化,以优质服务,特色教育取胜〃的经营方针,一定能成功。三、成本预算1. 薪资预算说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)2. 投资预算说明:(1) 对原经营场所只是修补性质的简单装修。(2) 要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。3. 经营成本预算说明:(1)学生伙食费用:按每月 160 名学生计算:其中有 80 名学生是午、...

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