(一) 尊敬的各位领导，同事们： 大家好!时间过的很快，转眼间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，认真组织学习深化贯彻落实党的精神，强化内部管理，确保加油站安全生产，法律规范服务，有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作情况总结汇报如下： 一、加油站经营情况。 (1)商品油销售量：计划销售量 9600 吨;实际完成 8085 吨，完成计划销售量的84%。 (2)商品油销售收入：计划收入 7800 万元，截止 11 月底完成收入 6311.62 万元，完成计划的 81%。 (3)利润指标：计划 260 万元，实现经营利润 251.92 万元。完成利润计划的 97%。上年度亏损 233.07 万元，今年圆满完成扭亏为盈 18.84 万元。 (4)安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。 二、主要完成的工作任务。 1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康进展奠定了坚实基础。 2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革进展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康进展。 3、强化安全管理，严抓措施落实。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，始终把安全管理放在首位，及时总结经验，不断创新和探究新的安全管理方法，强化加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充完善了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极配合和参加运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类安全隐患，确保了商品油销售和安全生产。 4、加强基础设施建设，改善生产经营条件。根据县安监局要求，根据公司和运输部的统一计划和安排，7 月至 9 月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营计划打下了...
