讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿,以下是分享的发动会讲话稿范文，希望能帮助到大家! 发动会讲话稿 尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好 很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是《保持优势，再创奇迹》。 商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。20 某某年对于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力配合，做市调、抓效劳、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力量，共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部一直以稳健的步伐行进在开展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终保持对金鹰的高占比优势，全力打压、全面紧逼、一着不让，继续保持优势、制造优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法 一、一着不让、抢抓货源 巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、提倡消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原那“”么 重质保量、适销对路、库存合理、更新快速 ，特别是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不允许任何大类、任何品牌因为货品缺乏影响销售。货源组织上要做到二问问销售、问库存，三勤勤督促、勤检查，勤分析。同时突出一个抢字，要和金鹰抢货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供给商仓库去抢，货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注，控制占比，尤其是畅销品的库存要确保优势，有力保证销售的强势增长。另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息，第一时间保证货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强，为销售的增长起到了推波助澜的作用。 二 、创新特色、狠抓营销 “”“”“三季度我们的营销将抓住一个 新 ，落实一个 活 ，结合部门品牌大类的特点，以 大”“”营销 和 细管理 为着眼点，配合公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、老师节等节假日市场的销售，让消费热点“”持续贯穿，力争放大节日效应。坚持 有节借节、无节造节 ，化装区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销，首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场，鞋区借助新品上市做好宣导、统...
