假如说前面都是预热，十月份算是升温吧，这个月经历了析易内部每周的培训，Mesamis方案的扫荡，快品牌 PPT 的洗礼，让我对自己做的这一份工作有了更深刻的认识。每周的培训课程是我吸取养分的源泉，映像最深的是 IMC 的培训，从奥巴马竞选中看到了整合营销极致运用。来到析易前 Jason 老师布置的作业就是关于神箭神舟项目的 IMC，有了对比，才知道自己当时的想法有多么不成熟，即使是两天没日没夜的奋战，也抵不了在析易上的这一趟培训课。这一次 IMC 的培训几乎涵盖了在学校学习整整一个学期的内容，从书上的定义，到实际的运用，都十分的精彩。回想到自己在大学里做的那些项目，觉得就像天方夜谭，没有考虑到企业的实际经营水平。忽然感觉到自己在专业领域上，不仅知识的框架结构没有搭建牢固，而且案例的积累实在是不值一提。只能不断告诫自己，沉下心来，变得专注而踏实。十月份经历最长的一个项目就是 Mesamis，没有记错的话十一长假的第一天就接到市场调研的任务，虽然当时在家，也几乎跑遍了城市里卖童装的地方，对童装行业有一个大概的了解。第一次提案特别的兴奋，觉得这个方案实在是太妙了，并且也为最后 PPT 动画而拍案叫绝，可是提案之后我发现，再牛的方案，没有抓住客户的需求和心态，也会黯然失色。提案之后的几天心里有些沮丧，我们这个比较年轻的队伍，在 10 天给出了一个那么棒的方案，却被拒之门外。这才是漫漫长路的开始，后来 Mesamis 第二次和第三次提案也是“”一波三折。其实能够经历一次与客户 纠缠不清 的事情对我来说是一个提高，我看到了整个方案的起承转合，看到了对于客户的把握是有多么重要，也在和 Jason 老师一次一次面对客户的实践中学到了不少宝贵的经验。假如说十月份的挑战，我想对我来说还是快品牌课程 PPT 的写作，这是一堂两天的闪电推广课程，面对的都是广阔的企业家。虽然可能对于 Jason 老师来说，讲课的 PPT 就是摆设，即使没有 PPT，他也能讲得很精彩，但对我来说通过这次 PPT 的写作，二十多个大大小小案例的总结，加上水平营销和 3V 模型的结合，这是一次在实践中提高的过程。写完之后，我看到自己写 PPT 的能力还需要大大的加强，我也知道自己对析易过去的案例了解和洞察还不够深化。我很感谢 Jason 老师给我这一次机会，我也会好好总结这一次经历的问题。三件大事，三个挑战，在析易的每一天都是那么的充实，仿佛就像到了一个崭新的世界，琳琅满目，遍地黄金...
