第一部分、xx 年工作回顾 xx 年我们 xx“”“县农电局以 改革、进展、创新、突破 为主线，以 巩固成果，完善机”制，细化管理，全面推动，整体升位 的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促进展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步进“”展， 创一流 工作稳步推动的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的进展做出了应有的贡献。 一、各项指标完成情况： 1、全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止 xx年 12 月 31 日，实现连续安全运行 xx 天。 2、送电设备完好率达 94%；变电设备完好率达 87%；配电设备完好率达到 79%，完成年度计划指标。 3、两票合格率和执行率均达 100%。 4、电压合格率 99.67%，配电可靠率 99.89%，均比去年同期有所提高。 5、购电量完成 10847 万千瓦时，完成年计划指标的 120.67%，比去年同期多购电2374 万千瓦时，上升 28.03%。 6、售电量完成 1xx43 万千瓦时，完成年计划的 123.4%，比去年同期多售电 2406 万千瓦时，上升 29.57%。 7、综合损失率完成 2.8%，比上年同期下降 1.16%，其中：60kv 损失率完成2.81%，比去年同期上升 0。94%；10kv 损失率完成-0。11%，比去年同期下降2。23%。 8、购电平均单价完成 306.78 元/千千瓦时，比上年同期上升 13.79 元/千千瓦时。 9、售电平均单价完成 434.61 元/千千瓦时，比上年同期降低 0.1 元/千千瓦时。 10、提成电费完成 1254.68 万元，完成年计划的 115.53%，比去年同期多提 199.74万元，提高 18.93%。 11、购 kkwh 税前提成 115.67 元/kkwh，比去年同期降低 8.84 元/kkwh。 12、电费收缴率完成 100%，上缴率完成 100%。 二、严细管理确保企业的生存和进展 1、靠机制实现增产增收 xx 年，我局的售电量达到 1.xx 亿 kwh，提成电费超过 1200 万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。 （1）改革收费制度，推行电费坐收 为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资 20 余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对...
