后勤集团办公室工作总结范文20 某某年后勤集团在学校党委、行政的正确领导下，在职能部门和院系的大力支持下，积极转变观念，适应学校进展需求，紧紧围绕学校中心工作，继续深化后勤社会化改革，加强保障服务意识，不断提高服务质量和服务水平，出色地完成了 20 某某年工作目标任务。一、20 某某年年度目标完成情况（一）完成了深化后勤社会化改革、完善学校与地龙集团的管理模式的工作目标；20 某某年后勤集团继续深化后勤社会化改革，制定完成了校园绿化外包工作，引进了社会有资质的专业化企业，对我校花房及北区的绿化栽培、维护进行了外包，提高了学校的盆花栽培及绿化养护水平。成立了学校卫生保洁和楼栋安全值班改革工作领导小组，初步制定了改革方案，并依照方案启动了改革的前期准备工作。协调、督促地龙集团完成了宿舍楼及食堂维修工作。受学校委托，后勤集团加强了对地龙公司的协调、管理。经多次督促、协调，地龙公司在20 某某年暑假期间投资 150 余万元，对学生宿舍楼进行了维修改造，提高了学生住宿的舒适度； 对食堂进行了维修并改变了经营方式，提高了饮食保障水平，经过努力，缩小了南、北校区后勤保障中硬件设施的差异，保证了学校后勤保障工作在一个起点。（二）完成了从运行机制、分配制度上深化后勤集团内部改革的目标；20 某某年后勤集团在劳务结算，财务报销制度等内部运行机制方面深化改革； 对卡务室进行了升级改造； 在学生宿舍安装了 4 块电子显示屏，及时宣传学校政策规定； 在集团内部优化资源配置，简化办事程序，提高办事效率，取得了较好的效果。（三）基本完善了后勤管理制度建设，提升了服务质量和保障能力；“从落实制度入手，提升工作效率，提高服务质量”是后勤集团今年的主要工作措施，在充分完善后勤管理制度的基础上，着重抓执行落实，进一步提升了后勤保障服务工作的质量和保障能力。（四）完成了示范性食堂的创建和标准化学生公寓申报的准备工作目标；根据学校下达的积极创建示范性食堂和标准化宿舍的工作任务，后勤集团饮食服务中心积极落实各项指标，仔细准备，投入 51 万元在暑假期间改造了厨房排烟烟道，重新铺设了防滑地砖，调整了操作间的布局，按要求法律规范了饭菜制作流程。注重体现高校食堂的公益性，实行内部挖潜，控制物价水平，将饮食供应价格维持低水平运行； 在学校的支持下，在一楼、二楼安装了 10 匹空调 24 台，实现了就餐冬暖夏凉，改善学生的就餐环境； 投...
