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在脱贫攻坚工作观摩会上的发言

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在脱贫攻坚工作观摩会上的发言尊敬的杨书记,尊敬的各位领导,同志们:大家好!热烈欢迎各位领导和同志们来我镇指导工作。我镇的脱贫攻坚工作在区委的正确领导下,在区扶贫办的精心指导下,各项工作正在有条不紊的进行之中,现将工作情况及主要做法向各位领导同志们作简要汇报:我镇现有 11 个村(居),在本次脱贫攻坚工作中,区委要求我镇 5 个自然村、有劳动力的 869 户贫困户, 3496 个贫困人口必须脱贫,其中 4 个村集体经济收入要超 5 万元。如何在最短的时间里开展工作,如何实现确保资金安全、资金升值、社会稳定的工作目标,我们主要做了以下三点工作:(一)、成立组织、明确职责。为了做好此项工作,我镇专门成立了脱贫攻坚指挥部,由我本人担任总指挥,镇长担任副总指挥,其余三套班成员为所驻项目村的指挥,各相关部门负责人、村(居)支部书记为“”成员。指挥部下设 一办四组 ,有办公室、项目组、宣传组、督查考核组、财务审计组。并制定了脱贫攻坚实施方案,瞄准工作目标倒排工作推动计划,并和各村签订了工作责任状,最终形成了镇、村、组上下联动的工作格局。(二)、科学论证、选准项目。脱贫攻坚工作的成败,项目选择是关键。为了选准项目,我们广泛征求贫困户意见,并结“” “”合我镇传统产业,在项目安排上做到了 一村一品 或 多村一品 。为了科学立项,我们先后召开了五个会:召开三套班会,确定了资金运作模式;召开村组干部会,筛选贫困户;召开贫困户代表会,确定备选项目;召开合作经济组织法人、致富能手座谈会,筛选脱贫项目;召开项目论证会,确定项目。(三)、法律规范操作,稳步推动。在贫困户筛选阶段,我们定人、定户开展摸底、排查、登记工作。组织专人对各村前期上报的贫困户进行重新核对。建立台帐,确保准确无误;及时公示,确保公平公正。“”在项目论证阶段,我们实行 从群众中来到群众中去 的工作方法,开展充分调研,进行反复论证,实现准确立项。在项目招标阶段,区纪委及时介入,镇纪委全程监督,严格根据纪委规定的招标程序法律规范运作。在项目建设阶段,实行全程帮办。从项目用地的落实、到协议签订、到开工后的质量监督,全方位参加,24 小时帮办,确保工作做细做实。在资金拨付和使用上,根据事先制定的拨付款制度严格执行,坚持一支笔审批制度,坚持单独建账管理,确保专款专用。“在经营管理上,依托合作经济组织,实行 基地+”农户 的经营模式,通过合作社,延长...

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