03]165 号）文件精神，结合《xx 市地税局 xxxx 年国家公务员培训工作基本情况评估项目》现将我局 xxxx 年公务员教育培训工作评估情况报告如下： 二、组织领导情况 为适应新形势、新任务的要求，县局党组明确提出，必须把干部教育培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作切实摆上重要议事日程，从三个方面入手，加强对干部培训工作的领导，一是建立领导机制
为加强对干部教育培训工作的领导，成立了以局长 xxx 同志为组长，副局长 xxx、xxx 同志、纪检组长 xxx 同志为副组长，下设办公室在人教科的干部培训工作领导小组（小组成员均为大专学历及以上，其中本科 3人）
建立健全了教育培训工作议事制度，定期召开干部教育工作领导小组成员会，（全年共召开 4 次）对全系统干部教育培训工作进行讨论部署，做到培训有计划，有部署，有实施，从而确保了我局培训工作顺利开展
二是建立落实机制
为保证干部教育培训工作的有效落实，我局对干部教育培训工作进行了分工，明确了有关单位承担的培训任务和职责
同时，制定了《xxxx—年xxxx 年 xx 县地税局干部教育培训规划》，明确了干部教育培训工作的指导思想、基本原则、工作目标、培训内容、基本任务及保障措施，把干部教育培训工作纳入法律规范化轨道
各单位根据分工和职责，仔细落实规划要求，不断加大干部培训工作力度，制定切合实际的干部教育培训计划，实行干部教育培训责任制，把教育培训各项任务落到实处
三是建立督导机制
领导小组对干部教育培训工作进行常常性检查指导，随时了解掌握干部教育培训工作开展情况，对存在的问题及时提出解决意见
同时，把各单位参加干部教育培训教育的情况作为各单位考核的重要内容，年初明确培训目标和任务，年底对培训任务完成情况进行考核，有效地促进了干部教育培训工作的开展
三、制度建设情况 为确保干部培训工作顺利开展，取得实效我局健全和完善四个制
