培训工作经验沟通(精选多篇)2024-06-0216:01:38 浏览次数：第一篇：培训工作经验在市场经济中，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快，掌握更多的知识和技能，重视教育培训、重视员工全面素养的提升，真正把企业建成学习型组织、学习型企业，通过提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得进展的最根本手段。员工培训是指企业为了实现自身和工作人员个人的进展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素养，以适应并胜任本岗位工作。现就如何切实搞好员工的培训工作，全面提高全员综合素养，谈谈我个人的一些看法：一、职工培训种类职工培训其主要内容大体上可分为理论知识培训、技能培训和素养培训三种。1.理论知识培训：是员工猎取持续提高和进展的基础，员工只有具备一定的基础和专业技术知识，才能为其在各个领域的进一步进展提供坚实的支撑。2.技能培训：知识只有转化成技能，才能真正产生价值，我们常说的“知识就是力量”，就是这个道理；“科学是第一生产力”，只有当科技转化成为生产力的时候，他才能成为 1第一生产力；员工的工作技能，是企业提高经营能力和产生最佳效益、获得进展的根本源泉。因而，技能培训也是企业培训中的重点环节。3.素养培训：员工具备了扎实的理论知识和过硬的业务技能，但假如没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯，那么，他们给企业带来的很可能不是财宝，而是损失。而高素养员工，即使临时在知识和技能存在不足，但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我，从而最终成为企业所需的人才。此类培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。二、建立科学的培训系统和行之有效的培训计划培训要想获得好的效果，培训形式的选择至关重要。培训的形式很多，最通用的方式就是室内课堂理论培训和问卷答题的方式。但是我们在选择培训方式的时候不必因循守旧，固执地套用已有的既定模式。培训的最终目的是使员工综合素养得到提高，因此，应结合其资源优势、员工特点及培训内容，合理选择适合本企业所需的科学的培训系统和有效的培训计划，比如将课堂设在生产作业现场、开展一些趣味性的、职工乐于接受的培训方式以及正激励培训方式，借鉴一些科学的、行之有效的培训方法以达到培训最终的目的。三、培训要取得成效，重点要把握以下要点：1.要切实把握好“三性”。（1）系统性：根据本单位的现状及...
