一、主要经济指标完成情况⒈ 供电量完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。⒉ 线损率完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。⒊ 电费回收上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率；其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额 的；上交电费万元，实现毛收入万元。 推举阅读：企业科学进展观心得⒋ 电价完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。⒌ 平均功率因数平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。二、主要工作任务完成情况⒈ 农电管理常抓不懈，供电所法律规范化管理水平明显提高早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所法律规范化管理主要做了以下几项工作：（）制定发布了《供电所法律规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所法律规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把法律规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度法律规范化管理检查考核，检查促进效果明显。（）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一法律规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所法律规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为法律规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
