一、以三自教育方针为宗旨，精简机构、加强干部梯队建设，增强社团联合会的生命力、组织力和战斗力1、整合资源、拓展职能，机构设置更加科学。新学期社团联合会在校团委的悉心关怀和指导下，本着精简机构、务实高效的工作原则，经过网络调研、集中讨论，最终制定了《社团联合会组织机构改革方案》，正式确立了五部室、四中心的组织机构设置，将原宣传部、文讯部合并组建文宣部，全面负责社联、社团的宣传和网络信息平台的维护工作;改组成立了审核考评部和培训调研部，完善了社联对社团的监督、服务和培训体制;取消原有的五中心设置，将新校区 78 个学生社团根据理论科技、艺术爱好、实践服务和运动休闲四大门类重新归类，进一步明确了社团性质，为社团活动的开展和资源的共享奠定了良好的基础。此外，由副秘书长直接兼任重要部门的第一负责人的制度也有利于准确掌握和反馈社团工作信息，及时提供决策依据。2、理论学习、培训激励，干部队伍更加成熟。为进一步提高学生干部的自身理论水平和整体素养，强化学生组织的内部建设，社团联合会全体成员以及新校区 74 个社团主要负责同学参加了由校团委主办的学生干部理论培训 班。通过倾听团学经验 丰富的老师以及长期从事社团工作的学生干部的讲座，通过社联学生干部论坛的沟通互动，使广阔 07、08 级学生干部逐渐理出了清楚的工作思路，同时坚定了在社联服务好、管理好社团进展的决心和信心。3、加强管理、合理定位，运行机制更加完善。立足新学期社联工作和进展现状，为更加有效地服务社团工作，引导社团良性进展，社团联合会在本学期继续推动和完善内部建设月工作，并先后提出了以学习、思考、执行、总结为主题的内部建设周，做到周周有主题、有落实、有总结。各部(室、中心)依据本部门的年度工作计划，进一步完善了部门工作机制。其中包括：法律规范日常值班制度，制定办公室工作手册，建立值周副部长制度，安排各部(室、中心)08 级委员列席主席团扩大会议，学习兄弟部门成功的工作经验。建立全面的财务制度和社团工作活动考评制度，对社联、社团财务工作进行全面、细致的监管。健全社团年度评优细则，为校级、省级和国家级优秀社团申报提供参考依据。推动社联、社团相关部门部长联席会议制度，建立并完善社团通讯员制度，提倡并实施社联人进社团、社团人进社联的制度，从而促进社联、社团工作的良性互动。此外，对于社联网络信息平台也进行了全面的改版和更新。通过以上措施，初步实现了社...
