天然气安装管道新项目工程管理详细规定天然气管道安装工程管理（暂行）要求为了深化法律规范本城市燃气工程安装步骤、外塑企业形象、内强队伍素养，提升工程施工质量和安全管理水平。杜绝施工中存在低、老、坏现象和不法律规范安装行为，确保各项工程做到安全、保质、经济、按期完工，特制订本要求，要求各施工队伍认真实施。一、施工管理步骤天然气企业派工天然气企业派工企业领导审查造价部立项企业领导审查造价部立项工程部工程部派工工程部派工项目管理员施工队项目管理员施工队开工前准备：开工前准备：1、参加技术交底，图纸汇审，施工队纺织施工方案及安全预案；2、施工队组织机具设备及工程材料；3、项目管理员和施工队组织人员选配；4、样板房安装会审确定；5、施工队及项目管理人员办理开工手续；6、材料报审。施工过程控制：1、开工前项目管理员必需对参战人员进行安全及风险提醒；2、天天在施工前班组长必需对当日工作中风险进行提醒和同时安全教育，填写好施工日志；施工过程控制：1、开工前项目员必需对参战人员进行安全教育及风险提醒；2、天天在施工前班组长必需对当日工作中风险进行提醒和同时安全教育，填写好施工日志；3、土建施工、户内施工、庭院及干线施工，必需严格根据实施设计及相关安全技术法律规范，作业时必需根据操作规程施工；5、施工队在试压前必需编制试压方案及安全预案，报相关部门审批；6、施工队在停气碰口前必需编制停气方案及预案，报相关部门审批，作业前必需对碰口处操作坑进行检验，操作坑必需有上下梯步和逃生通道，达成停气碰口操作时安全条件；7、施工队应做到边施工边自检，对存在问题应立即整改，施工质量安全符合相关技术法律规范。交工前控制：交工前控制：1、每项工程在试压合格后或停气碰口前，工程部组织该工程项目管理员和施工队责任人对该工程进行初检验收，合格后方可报企业进行预验收；2、对工程初验收存在问题施工队必需在要求时间内进行整改完善后，重新进行检验验收，合格后方可报企业进行预验收。报兴能管道报兴能管道企业预验收报天然气企业验收报天然气企业验收二、施工法律规范化管理1、通知施工队领取派工单后，须在二十四小时内进入施工场地。对已派工工程须按要求立即组织队伍进场施工（不含开发商不含有进场条件）。违反以上要求施工队处以元罚款。2、施工现场必需合理地摆放材料、机具、公告牌；物品进行分类摆放。违反以上要求施工队处以元罚款。3、工程完工后须立即申请预验...
