如何提升职场制造力提升职场制造力的方法期望在确定团队的职能时，首先要明确强调你对团队期望：团队要为企业所面临的各种问题，提出创新性的解决方案。培训制造力是可以通过学习提升的。要学会这些制造性技能，必须要为你的团队规划出培训时间。培训可以实行多种方式，可以很简短，比方在头脑风暴之前，做一次关于如何提升头脑风暴的简短训练，也可以是多天的课程，或者是任何时长的培训。培训的宗旨很简单让团队接受制造性技能的培训。练习以创新性的方式进行思维和解决问题是一项技能，就像高尔夫、网球或者外语。任何技能都可以通过练习提高。利用各种时机让团队练习学过的制造性技能。通过练习可以提升团队的制造力，而制造力的提升可以进一步增强团队的信心。认可团队领导者要常常对团队的制造成果进行奖励，这样可以表达领导的人性化。同时，领导者不仅需要认可创新性的成功，也要认可为了成功所进行的努力，因为并不是每次制造努力都会成功，这很正常。假如公司运营过程中，并没有重视制造性，那么领导对制造性努力的认可那么非常关键。团队都会注意到这点，因为他们想了解公司是否会接受创新。典范员工们总是关注领导者，无论是对或否。员工会关注领导者是否同意接受制造性想法领导者是否会参加创新活动中假如领导者亲自参加创新活动，这样可以促进制造性思维技巧的推广过程。假如领导者都没有参加创新，就不能过多期望你的团队会提出创新性的方案。提升你制造力的十个方法1、重新思考问题。改变问题或目标，无论哪种适宜都行。将它翻过来。从不同的角度考虑它。这些方法都可以。2、其他人。我能想到的最鼓舞人心，增强制造力的事情是与其他人谈论此难题或问题，而且不一定是那些你平常想到的人。和同事的集思广益并不总是有效。有时候，伟大的想法来自一次即兴的走廊谈话。3、办公室。只有当它舒适，让人放松，最重要的是，让你感到平安才行。当你感到舒适和平安，你的大脑边缘系统平静下来，你的精神集中于更高层次的活动。当你情绪冲动时，不要去思考。4、私人生活。有时候，工作变得有点像一个你感觉被困在其中的盒子。为什么会这样，我不知道。但是，摆脱这种困境的最好方法是一剂私人生活。和你的配偶或朋友聊天，购购物，做顿饭，或者只是盘点一下你的生活。环顾四周，你会找到视角。5、开小差。当我在开小差的时候，会放松地洗个澡，做点让我的大脑一片空白的事情，这时想法会出现在我的脑海中。我不知道这是什么原因，但这行之有...
