安全生产月工作总结汇报 1 悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等 5 个方面的工作。下头就我个人全年的工作进行总结： 一、建章立制明确职责 二、计划施工礼貌生产 2024 年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的 6 个项目中，------工程在进行地下室施工，---，---两项目在进行主体施工，---、---在进行装修收尾，---进场作前期准备。9 月底，---、---项目先后交付业主使用。在上级领导的关怀、帮忙下，经过全体员工的共同努力，2024 年，累计完成施工生产产值--亿元，其中自行完成--亿元，目前在建项目 4 个，建筑面积 251130㎡;竣工项目 2 个，竣工面积 94733㎡。 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我十分注重现场的礼貌施工。因为它不仅仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，并且为项目制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将礼貌施工放在很重要的位置，进取协助项目开展 ci 创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施工检查，每月 19～20 日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不一样阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检“”查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、 三宝四口 、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。 今年前 11 个月，共发整改单 44 份，提出整改措施 192 条，累计罚款---元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整改通知的要求整改完毕。 四、全员教育专业培训 五、维修回访实现双赢 经过上述工作，不仅仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主赞扬我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 七、总结不足展...
