事件情况*年*月*日*,有相关*领导和*五十人被我公司邀请到***参观。我公司主要领导都因故没能到场,委派客服部经理***负责宣传接待等事宜。***看到一楼***宣传内容缺乏,在没有请示领导的情况下就私自***,并且在事后没有及时**,无视讨论院的管理和规章,给**和**的工作带来的不便并造成了不良影响。处理决定1、对造成该失误的主要负责人,****做出降职处理,由经理降为**主管,并处罚现金***元,并全公司。2、对该部门的负责人,***经理**,作为**的主管领导,周六因故没有参加公司活动,没能及时制止错误行为的发生,负有连带责任。鉴于**接管**部只有半个月,情况不熟悉,从轻处理,全公司通报批判,减免半年奖。3、公司综合办经理**作为老领导,没能及时发现问题,也负有不可推卸的责任,处罚现金 1000 元,并公告全公司。4、全公司仔细学习整改,杜绝此类事件再次发生。今后措施和保证通过这次事件,我公司已经深刻认识到自身的不足,管理上的漏洞。今后我们一定要加强与***各部门的沟通,仔细学习***的各项规章制度,遵守各项法律规范,加强对自己职工的教育,将维护***的荣誉和支持**部工作视为己任,坚决杜绝此类事件的再次发生。感谢领导对我公司失误的及时批判,我们虚心接受,立即纠正,欢迎***对我们今后的工作进行有力监督。****公司**年*月*日 失职 篇 9尊敬的单位领导:现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我仔细回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争吵,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。经过彻夜反省,我了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2,我没有保持一个仔细、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。面对错误,现如今我感到非常内疚、后悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,实行切实...