05/10/2025中 国 · 北京经济危机下人力资源应对策略 主讲人：陈特立 南京东方智业管理顾问公司 咨询总监 205/10/2025•经济危机的背景与企业应对策略•经济危机下的招聘策略的运用阐述•经济危机下的薪酬体系改良策略阐述•经济危机下的绩效体系改良策略阐述 基本内容3课前小提问• 经济危机对您的生活产生了怎样的影响
• 股票被套• 基金价值缩水• 房价看跌• 心理恐慌、迷茫• 消费愿望减少4经济危机状况 根据世界银行的预测，中国 2009 年的经济增速在 7
5% 左右，我们国内的公开数据是 9%
这个数据意味着，国内将有大量的企业倒闭，员工失业
4 万亿 +5 万亿的投资中，有多少杯羹属于民营企业
奇怪的是，这似乎是一次国进民退的时代
5经济危机对国内中小企业的影响市场在哪里
（上游不见了，下游倒闭了）资金在哪里
（利率降低了，银行不放了）信心在哪里
（这个冬天有多冷、有多长
）6回归企业发展本质：经济危机下的中国企业应对策略• 开源节流 ：只有开源才能保证活下去，节流是不变的话题； • 现金为王：很多的倒闭诱因仅仅是一二千万资金紧缺引起；• 控制人员规模：冗员带来的问题远远不是企业支付一份无谓的薪水那么简单；• 加强内部管理：向设备要效率、向人员要效率，不能再是口号喊喊而已
7裁员、降薪是 2008 年末主题词05/10/2025地区裁员降薪 吉林9
8%71% 浙江37% 45% 山东26% 55% 河南21% 67% 湖北29% 44% 数据来源： 5 省近 200 家年营业额超过 1 亿元的民营企业参与了此次调查
调查结果显示，超过80% 的企业正在或者准备裁员或者降薪
8HR ，你读懂自己企业的战略了么
•作为人力资源工作者，首要的是自己要能读懂企业发展战略，紧跟配合
•假如你的企业被迫裁员、降薪， HR 如何做
•如果你不知道如何办，也许裁
