《领导科学》考前辅导（二）第五章 领导决策领导决策一、决策及其在领导工作中的地位二、科学决策的原则、程序和方法三、决策中的领导者第一节 决策及其在领导工作中的地位职业教育领跑者决策及其在领导工作中的地位一、决策的概念 P100一、含义二、构成要素三、基本特征 决策就是作出决定， 是选择对策的决定。二、决策的分类 P102三、决策的模式 P103四、决策在领导工作中的地位 P104第一节 决策及其在领导工作中的地位决策的构成要素 P100决策的基本特征 P101（ 1 ）决策者； （ 1 ）针对性； （ 2 ）决策目标； （ 2 ）目的性； （ 3 ）决策备选方案；（ 3 ）实施性；（ 4 ）决策环境； （ 4 ）选择性； （ 5 ）决策后果。（ 5 ）优化性。第一节 领导观念的概述1. 科学决策和经验决策；2. 高层决策、中层决策和基层决策3. 战略决策和战术决策4. 最优决策和满意决策（西蒙提出）5. 程序化决策和非程序化决策6. 确定型决策、不确定型决策和风险型决策二、决策的分类P102第一节 领导观念的概述（一）理性决策的模式（西蒙提出有限理性决策模式）（二）渐进决策的模式（美国林德布洛姆提出，只做修正，过于保守）（三）综合决策的模式（美国埃泽奥尼提出，结合前两者长处，避其短处）三、决策的模式 P103第一节 领导观念的概述决策是领导者首要的基本职能。1 、任何领导工作都离不开决策；2 、决策是贯穿领导过程始终的活动；3 、决策是领导者履行各项职能的基础；4 、决策的正确与否关系到领导事业的成败。四、决策在领导工作中的地位P104第二节 科学决策的原则、程序和方法 职业教育领跑者 科学决策的原则、程序和方法 一、基本标准 P105二、基本原则三、程序四、追踪决策五、 方法一、德尔菲法二、头脑风暴法三、决策树法 四、实验决策法第二节 科学决策的原则、程序和方法 1 、具有准确的决策目标；2 、决策的执行结果能够实现确定的目标；3 、实现决策目标所付出的代价要小；4 、决策执行后的副作用相对较小。一、科学决策的基本标准 P105有目标能实现代价小副作用小第二节 科学决策的原则、程序和方法 1 、客观原则； 2 、信息原则；3 、预测原则； 4 、程序原则；5 、可行原则； 6 、选优原则；7 、“外脑”原则。二、科学决策的基本原则 P106第二节 科学决策的原则、程序和方法 1 、明确问题，确立目标；2 、集思广益、拟定方案；3 、分析评估，选择...
