《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值一、兵战与商战二、孙子的战略原则三、孙子的战略范式一、兵战与商战1. 新世纪企业战略观的转变 新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争 未来是不确定的，环境波动很大，难以预测 未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新2. 兵战与商战的差异之处兵战商战1. 活动目的为了获取政治经济利益为了获取商业利益打垮或征服敌人赢得或创造顾客2. 双方关系敌人 ( 直接性 )非敌人 ( 间接性 )3. 表现形式武力较量市场竞争4. 行为方式从不遵守规则、条约和诺言必须遵守游戏规则5. 抗争结果破坏性正当竞争是建设性的，不正当竞争是破坏性的① 都是对抗性竞争② 都是为了争夺某种利益③ 都是有目的、有计划、有组织的活动④ 都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量⑤ 抗争过程都要耗费大量资源、成本很高⑥ 双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用3. 兵战与商战的共同之处4.孙子兵法论述的是用兵作战的规律( 战略和战术) ，但同时所揭示出的抗争哲学，对所有人类的对抗性竞争活动都具有普遍意义。我们现在只从新世纪企业战略的角度来探讨《孙子兵法》的现代价值。1. 知彼知己原则 “ 知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一殆；不知彼，不知己，每战必殆” ( 谋攻篇 )2. 上兵伐谋原则 “ 是故百战百胜，非善之善战者也，不战而屈人之兵，善之善者也” ( 谋攻篇 )二、孙子的战略原则3. 出奇制胜原则 “ 凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”“奇正之变不可胜究也。” ( 势篇 )4. 速度领先原则 “ 故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国有利者，未之有也。” ( 作战篇 )5. 通于九变原则 将用兵时，“涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。” ( 九变篇 ) “ 治军不知九变之术者，虽知五利，不能得人之用矣。” ( 九变篇 ) “ 故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。” ( 虚实篇 )1. 基本理论1) 战争是关系到国家生死存亡的大事，不可不认真研究。战争的胜负取决于五件“事”：① 道：使民意与国君的意愿相一致；② 天：战时天气、昼夜、季节、风雨、冷热等自然气象的变化；③ 地：指军队所处的地理位置、地势、地域等特征；④ 将：指将帅的“智、信、仁、勇、严”；⑤ 法：军队组织...
