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夸克职业经理人课程M-4(1)

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主讲:夸克(中国)营销顾问公司董事长 王磊先生《市场营销的量化管理》夸克职业经理人课程 M-4Quatech China Business Value Provider! 1个人介绍 -----王 磊 91 年清华大学生物系毕业,双学位学士 宝洁中国公司 5 年的市场营销管理经验 13 年大中国地区成功营销实操经验 夸克(中国)顾问市场研究公司创建人, 中国石化集团 / 中国南孚电池首席营销顾问 拥有超过 300 家企业顾问培训实战经验 拥有超过 1000 场营销专场培训授课经验 香港第一届“中国现代中医药国际协会”主讲嘉宾 中山大学、广东现代管理培训中心 MBA 教授 05/11/20252学习本课的目的 学习宝洁公司标准化的管理流程 借鉴先进、务实的高效管理模式3 P&G 每年都要进行招聘工作,时间是在每年 11 月 15 号开始,共计一个月的时间。参与面试人员超过二百人,来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序,一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。营销透视 -14 不同于许多公司的是, P&G 有一种独特的媒介管理办法。在进入中国的十年内几乎 95%的媒介选择电视媒体,平面及报纸广告几乎见不到。 大多数公司的高级领导都不直接参与广告的创意制作过程,而 P&G 的一个广告片审定只需要一个 BM( 品牌经理 ) 。营销透视 -25第一章:基本概念与指导思想1-1 量化的营销含义1-2 量化管理的可行性1-3 影响量化管理的因素1-4 量化管理的分类第二章:量化的数学基础2-1 基础统计学原理2-2 风险管理模型2-3 量化管理模型2-4 量化管理模型分类第四章:市场营销的量化管理4-1 营销量化的管理4-2 需求与产品概念4-3 产品开发量化管理4-4 市场诊断与机会评估4-5 广告与促销第五章:量化管理的问题与解决5-1 数据与信息成本5-2 培训与标准化5-3 组织架构与量化管理目 录第三章:量化管理的基本步骤3-1 问题的界定3-2 评估问题的标准3-3 模型的建立3-4 数据标准化3-5 数据采集方法3-6 环境因素的调整3-7 无法获得信息的处理6第一章基本概念与指导思想71-1 量化的营销含义 营销是一系列的决策所组成的 决策决定了营销的结果 量化每一个决策步骤,将会大大降低结果的 不可预知性,降低风险。 量化的决策系统 (DSS) 可以保证成功 量化的决策是企业正规化管理的基础81-2 中国企业量化管理的可行性正面因素: 1 、大资本的形成 2 、营销潮流 3 、失败的反思 4 、...

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