夸克职业经理人-项目管理

11Project management项目管理夸克职业经理人课程之一Quatech China Business Value Provider! 夸克中国企业顾问公司王 磊22Project management个人介绍 -----王 磊• 91 年清华大学生物系毕业，双学位学士• 宝洁中国公司 5 年的市场营销管理经验• 13 年大中国地区成功营销实操经验• 夸克（中国）顾问市场研究公司创建人• 中国石化集团 / 中国南孚电池首席营销顾问• 拥有超过 300 家企业顾问培训实战经验• 拥有超过 1000 场营销专场培训授课经验• 香港第一届“中国现代中医药国际协会”主讲嘉宾• 中山大学、广东现代管理培训中心 MBA 教授 Mr.Bruce Wang33Project management第一章：项目管理导论（ MBP ）44Project management 执行中的问题执行中的问题 目标的迷失目标的迷失 效率的低下效率的低下 资源冲突资源冲突 组织混乱 组织混乱 55Project management 三大定理三大定理 ParkinsonParkinson 定理：任务总是在扩张，以消耗可定理：任务总是在扩张，以消耗可用的时间和空间用的时间和空间 PeterPeter 原则：人们总是想上升到某个力所不及原则：人们总是想上升到某个力所不及的高度的高度 MurphyMurphy 定率：任何事情都可能出错 定率：任何事情都可能出错 66Project management项目管理（项目管理（ MBPMBP ））的目的的目的 可行性机率可行性机率 效率提高效率提高 稳定性加强稳定性加强 77Project management事件的结构事件的结构 系统系统 计划计划 项目项目 任务任务 活动活动重要性复杂度资源88Project management事件结构图的启示事件结构图的启示 上游目标决定下游上游目标决定下游 重要性排序重要性排序 复杂性排序 复杂性排序  资源排序资源排序99Project management项目管理（项目管理（ Manage By ProjectManage By Project ））概念概念 11 。一种为高效恰当地完成某个既定目。一种为高效恰当地完成某个既定目标而对资源进行管理，分配和调度的过标而对资源进行管理，分配和调度的过程程 22 。一种为实现既定目标而对技术，人。一种为实现既定目标而对技术，人力及金融资源所进行的系统集成力及金融资源所进行的系统集成1010Project management项目管理模式分类项目管理模式分类 基于过程基于过程 基于能力基于能力 基于事实 基于事实 1111Project management项目生命周...