奇瑞产品开发流程1奇瑞产品开发流程概念规划阶段设计阶段实施阶段生产阶段概念设计电器系统焊装工厂维修模拟冲压气流撞击总装白车身动力总成输送道设计合成设计合成2奇瑞产品开发流程PO 阶段P1 阶段 P2 阶段 P3 阶段P4 阶段 P5 阶段P6 阶段P7 阶段 P8 阶段P9 阶段-12/-9月-X 月0 月16
5 月24 月29 月31 月32 月35 月项目管理委员会项目组产品设计冻结 过程设计冻结批量生产启动 项目概念阶段项目规划阶段项目实施阶段二、先期整车开发 三、整车项目开发一、新产品规划 四、持续改进公司战略规划输入顾客需求……法规变化• 提高质量 • 降低成本• 法规变化更新改进升级换代新项目研究启动 采购认可（ B 认可） 产品设计验证完成 规划认可（ P 认可） 生产试制批量完成 零件和材料订货认可（ D 认可） 批量生产启动（ SOP） 市场导入（ ME ） 项目工程启动 项目立项 P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9新产品开发过程新产品开发过程3奇瑞产品开发流程战略规划产品型谱规划新项目研究项目可行性分析项目需求：起点新项目建议书项目立项营销与服务（国内、国际）备件准备SOP 项目策划产品设计和开发过程设计和开发生产准备零部件采购产品与过程确认终点SOP后 3 个月产品实现范围新产品开发项目管理范围新产品开发基本程序范围 全新产品开发的整过程预开发（连续过程）、技术革新4奇瑞产品开发流程项目总体阶段划分 项目概念阶段 （ P0~P1 ）（项目管理部主控） 项目规划阶段 （ P2 ） （项目组主控） 项目实施阶段 （ P3~P9 ）（项目组主控）5奇瑞产品开发流程整车项目新产品开发分类 l 平台开发：开发全新的平台，全新整车造型、系统结构、配置、布置的整车项目
例如： B 、 S 、 T 平台 l 车型开发：在已有平台的基础上，全新整车造型和
