目标绩效管理目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训奇瑞公司培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2. 掌握实施绩效考核系统相关的技能 3. 熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4. 知晓绩效考核系统的监控实施要点是为了使您：目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训1. 公司的经营目标分解到部门和个人2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3. 使公司的文化得以落实4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献实施绩效考核系统的意义见图示目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训基于经营战略的人力资源战略经营战略Business Strategy经营战略Business Strategy资金战略Financial Strategy资金战略Financial Strategy技术战略Technical Strategy技术战略Technical Strategy人力资源战略HR Strategy人力资源战略HR Strategy短期效益中期效益长期效益目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责 / 职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质关键业绩素质招聘薪酬培训绩效管理 后备干部HR 组织发展与队伍建设人事信息管理系统功能层HR 平台运作支持…...基于经营战略的人力资源战略绩效管理循环第一阶段：业绩计划与目标设定 第二阶段：业绩反馈与业绩指导第三阶段：业绩评价与业绩报偿业绩计划 / 目标设定业绩反馈 / 业绩指导业绩评价 / 业绩报偿绩效管理循环岗位职责的确定：•主要职责•工作目标（月 / 季 / 年）•价值观的行为表现•个人发展计划职责的履行：•被考核人：完成工作目标•考核人：激励 / 反馈 / 辅导绩效考核：•工作目标完成的结果•价值观的行为表现•工作能力的评估薪酬与奖励：•薪酬的调整•其它奖励绩效考核的实施程序实施绩效考核系统所需的技能： 设定工作目标的技能 考核评估的技能 对员工激励、反馈和辅导的技能 面谈的技能 制定发展计划的技能目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训人力资源部在绩效考核系统中的作用：• 方案的设计与修改；• 实施计划的制定与监控；• 培训；• 咨询与辅导；1 ）针对某些部门的2 ）针对某些专题的，如目标设定、面谈技巧等目标绩效管理应用培训目标...
