媒介策划什么是媒介策划 ? 对任何市场状况提供解答 , 但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介策划不是科学媒介策划是一种艺术 , 以科学的原则处理之媒介运作概况2001 年 7 月媒介部结构组成全国媒介总监 / 媒介总监媒介 助理 /主任 /内部媒体管制高级购买员策划组购买组购买经理高级策划策划员策划组长 / 督导购买员购买督导策划经理箭头标记 : 级别控制 , 支持后备组 媒介策划员的主要工作内容 制定年度媒体计划 准备购买指令 (buying brief) 购买前和购买后质量控制 月度媒体计划表 + 预算分配表 竞争品牌报告和回顾媒介策划员的主要工作内容 媒体推荐及评估 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的分析 媒介策划的步骤从客户或客户部处得到媒介指令策划阶段准备媒介计划其他运作模式成本效益分析(CPP,CPM) 媒体覆盖度分析(CMMS )竞争品牌分析开始计划前 - 搜集购买信息了解市场 /目标群轮廓分析提交客户 / 客户部 购买信息查询清单 策划中所需要的价格 ( 更新媒体价格 / 折扣 ) 广告最快何时可开始 ? 有无广告位 / 广告时段 查询 / 更新节目排期 查询广告投放期节目 / 电视剧名称并作出评估策划步骤运作模式 :地理的考虑 - 市场排序模式 目标对象 - 目标群轮廓分析模式不同媒体的成本效益分析模式 电视节目质量分析模式 有效频次设定模式策划步骤媒体和市场以及价格分析 : 成本效益分析 ( 电视媒体的 CPP/ 其他媒体的CPM) 目标群媒体接触行为习惯分析 (CMMS) 电视收视率情况 ( 最近 3 个月平均收视率 )策划步骤媒体与市场以及竞争品牌分析 : 每一种媒体 / 频道的覆盖率分析 (CMMS) 竞争品牌分析 (AdQuest) 市场分析 (Infobank)制作详细媒体排期表制作月媒体排期表 (spots plan) 的步骤购买人员从策划人员处得到购买指令 (Buying Brief)节目质量分析成本效益分析(CPP/CPM)媒体排期最优化分析提交策划组提交客户部客户签字修改购买步骤策划员将客户签字的排期表交给购买员购买员向媒体发出订单没有位置或其他原因造成无法购买通知策划组修改排期表媒体接受订单 - 签字盖章后返回广告公司购买员处开始进行播出后分析购买后步骤 -1媒体确认订单后 72 小时内填写付款申请(PrepaymentRequisition)48 小时内填写素材申请(MaterialRequisition)提交给...
