第四章 决策方法 主讲人:赵涛教授 天津大学 —— 管理学院05/11/20251决策方法 决策概述 决策过程 决策理论 决策方法 决策支持系统05/11/202521
1 决策的概念 决策:是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到目标实现
决策的简单定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程
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2 决策的特征① 决策是为了达到一个预定的目标
② 决策是在某种条件下寻求优化目标和优化达到目标的手段
③ 决策是在若干个有价值的方案中选择一个作为行动方案
④ 准备实施的决策方案可能出现的几种后果是可以预测或估计的
05/11/20254评价决策有效性的标准 05/11/202551
3 决策的原则 满意原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则 系统原则:系统决策技术是指把决策对象看做一个系统,并以此系统的整体目标为核心, 追求整体优化目的的决策
信息原则:信息是决策的基础 预测原则:预测原则是指通过科学的预测,对未来事件的发展趋势和状况进行描述和分析,做出有根据的假设和判断,为决策提供科学依据和准则
比较优选原则 反馈原则 05/11/202561
4 决策类型 按决策的层次划分: (1) 战略性决策 (2) 管理性决策 (3) 业务性决策 按决策的性质划分 : (1) 确定型决策 (2) 风险型决策 (3) 不确定性决策 按参与决策的人数划分 :( 1) 个人决策 ( 2) 群体决策 05/11/202572
1 决策过程05/11/202583
1 古典决策理论 古典决策理论是基于 " 经济人 " 的假设提出来的
古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益