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如何建设销售团队

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销售团队管理销售团队管理BJ_KMYYBJ_KMYY2010.9.242010.9.24什么是团队?什么是销售团队?销售团队特征参 与创 新 协 作 理 念愿 景销售团队的文化销售团队的类型怎样建设销售团队销售团队建设销售团队的七种要素分 析头脑风暴会议守则 “ 我们要学会对付一切变化,这样我们才能兴旺发展,这就是今天我们要做的,而且要毫不留情。” 这是汤姆•彼德斯在《管理的革命》一书中开篇之谈。他告诫我们新的经济时代已经来临。昨天的观念,昨天的业务,昨天的管理在瞬间已经成为过去。新的观念、新的业务、新的管理在滋生、蔓延、发展,这就是新时代,这就是我们现今面临的整个世界。(一)什么是团队?1 、团队的概念: 繁荣于内,“结果”在外的良好迹象2 、团队一词的意义: 把许多人集合起来,发挥集体精神,以达到 一个共同的目标3 、团队与团体的区别: 团队强调的是职权的分工和合作 团体强调的是心理上的联系和作用(二)什么是销售团队?顾名思义,在销售过程中把许多人集合起来,发挥集体精神,以达到销售目的为宗旨的共同目标就称为销售团队。(三)销售团队特征 ▲ 参与 ▲ 创新 ▲ 协作 ▲ 文化 ▲ 共同目标参 与团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。创 新 有效销售团队的一个基本特点是创新,应把创新视作销售团队的灵魂。销售团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。 协 作 有自主权的销售团队需要有一个与其他团队协作共进的良好意识。这种意识应来源于团队的价值观的深入人心,与团队目标的共同分享。理 念有效销售团队强调一种非常自由的非正式的组织文化,交流是开放的,要重视倾听别人的观点。销售团队或员工在可接受的气氛中自由地发表不同的意见。销售团队追求的目标是成员间的理解与支持。愿 景销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。(四)销售团队的文化1 、建立团队文化的四点要素( 1 )成就的认同。( 2 )任务圆满完成时大方的赞美。( 3 )给应得的人真正的升迁机会。( 4 )目标达成...

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