工程项目资料管理制度

1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。 由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。 4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。 7、在用有效文件控制清单 项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。 e.文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。 f.文件更改应做好记录和标识。 9“”、作废的文件应加盖 作盖 印章，已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。 c.文件管理人在调离岗位或存档时，必须移交全部文件，并作好文件移交记录。 12、记录 有效文件控制清单 （摘录）