建筑施工项目管理相关知识一：1、工程项目风险识别风险识别是建筑工程项目风险管理程序的第一步，它是工程项目风险管理的基础。工程项目风险识别是指找出可能对项目造成影响的风险和已经存在的风险，分析风险产生的原因及对工程项目的影响，并将找出的风险分类归档的过程。风险识别方法的恰到与否、识别结果的准确与否，都直接影响到以后的风险分析、评价和应对等过程，甚至使风险应对措施起不到减免的目的。2、情景分析法情景分析法是由美国 SIIELL 公司的科研人员于 1972 年提出的。它是根据进展趋势的多样性，通过对系统的内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统进展态势做出自始至终的情景和画面的描述。当一个项目持续的时间较长，往往要考虑各种技术、经济和社会因素的影响，对这种项目进行风险预测和识别，就可用情景分析法来预测和识别其关键风险因素及其影响程度。3、决策树法决策树法是进行风险决策的有效方法。决策树法不仅可以用来解决单阶段的决策问题，而且可以用来解决多阶段的决策问题。把有关决策的相关因素分解开来，逐项计算其概率和期望值，并进行方案的比较和选择。它具有层次清楚、不遗漏、不易错的优点。4、蒙特卡罗模拟蒙特卡罗模拟是一种通过统计试验求出近似解的数值方法，适用于多个独立的不确定风险因素，且这些因素以连续分布取值。其主要原理和步骤为：1 通过敏感性分析，确定风险随机变量;2 确定风险随机变量的概率分布;3 通过随机数表或计算机求出随机数，根据风险随机变量的概率分布模拟输入变量;4 选取经济评价指标，如净现值、内部收益率等;5 根据基础数据，计算评价指标值;6 整理模拟结果所得5、质量验收不合格处理1 在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。2 个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收。3 当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。6、正式验收过...
