篇一《 工程项目进度管理中 BIM 技术的应用 》 摘要： 在工程项目进度管理中应用 BIM 技术无疑是对传统工程项目进度管理模式的一种改革，不但能够有效节约施工时间、加强项目进度的规划与控制能力，而且还能有效降低工程延误的风险，对提高工程项目进度管理的效率与质量有着积极的作用。基于此，笔者将结合自身工作经验，从 BIM 技术的概念着手展开论述，对工程项目进度管理中应用 BIM技术的优势以及应用现状进行分析，并提出相关的优化对策，希望能为促进 BIM 技术在我国项目工程进度管理中的应用于进展贡献绵薄之力。 关键词： BIM 技术;工程项目;进度管理;应用 一、BIM 技术的概述 BIM 指的是具有系统性特征的建筑物信息模型，在项目建设各个阶段以及各个作业场景中能够进行信息化处理的专业信息模型的集合。BIM 技术是以项目建设的三维模型作为信息载体，有效消除信息流通的障碍，促进了项目内不同专业、不同阶段以及有关部门间的沟通与沟通，降低了由于信息失真、流失或信息孤岛而给项目造成的损失，并能大大降低了工作人员的工作强度与压力，减少了项目的管理成本，对企业经济效益的提升有着积极的促进作用。 二、在工程项目进度管理中应用 BIM 技术的优势 通常情况下，工程项目进度管理的内容主要包括：项目进度规划以及进度控制。在传统工程项目进度管理中，常常是采纳甘特图法来编制工程进度计划，然而，由于工程项目具有复杂性与唯一性，并且容易受到其他因素的影响，因此，如若仅仅依靠项目领导层的主管推断来编制项目进度计划，则难免会存在不科学之处。此外，由于设计图纸存在的不足也会导致项目建设与进度计划发生偏离。而 BIM 技术则在于对项目全过程进行信息传递，并能够满足项目不同阶段所需的信息需求。具体而言，在工程项目进度管理中应用BIM 技术的优势主要有以下几方面： 1.优化工程进度规划 2.降低设计图纸的缺陷 在项目进度管理中应用 BIM 技术进行的图纸设计是在三维环境下进行的，能够直接生成平立剖面图。因此，在工程建设过程中可以采纳三维模型来进行指导现场施工，节约了许多图纸绘制的繁琐工作，从而大大降低了由于人为设计失误而导致的项目进度计划不合理的现象。不仅如此，应用 BIM 技术还能有效检测管线的综合碰撞情况，对于设计中存在的缺陷能够提前发现，并即早改正，以减少由于各专业间的碰撞到导致工程进度受阻的现象发生。 三、BIM 技术应用于工程项目进度管理的现状...
