探究九型人格理论在企业行政管理中的应用摘要：企业行政管理工作是经营和进展的关键环节，对加强企业各个部门沟通、推动企业进展有着重要意义。随着现阶段企业间的竞争越来越激烈，企业行政管理成为了经营过程中的重要环节。九型人格理论易于学习和运用、对性格特点进行分析、提高管理者识人能力、提高用人、做事效率，是企业行政管理实践应用的有效手段。本文通过介绍企业行政管理和九型人格的基本概念，分析企业人员配置存在的问题，探究九型人格理论在企业行政管理中的应用，力求为企业进展提供参考。关键词：九型人格；行政管理；人员配置讨论一、概述1.企业行政管理的概念2.人才配置的概念作为国家的财宝，人才资源是科技进步和社会进展的决定性力量，也是重要的战略资源。对人才资源进行优化配置就是优化人才结构、使优秀的员工在企业内部合理分配、充分发挥优秀员工的最佳工作效能，直接关系着国民经济的可持续进展。人才资源具有利用时效性、能动制造性、开发高价性、动态可变性等特点，市场配置是实现人才资源优化配置的根本途径和基本方式，传统的计划经济模式下的人才资源计划配置方式已经不适用。3.九型人格理论的基本概念九型人格是一种性格分类理论，顾名思义就是将人的性格基本分为九类，也称作九柱性格学。九宫图、九芒图、九形图、九柱图等都是九型人格理论的相关图案。美国医生史黛拉·翟斯和亚历山大·汤玛斯于 1977年在其出版的《气质和进展》一书中提出：在刚出生八周到十二周的婴儿身上可以找到九种人格气质，即适应性、心理素养、活跃程度、主动性、兴趣范围、专注力持久性、规律性、分心程度、反应强度。九型人格理论并不是简单地对人的性格进行分析，而是在不受外在行为、环境变化影响的同时，真实准确的对人内心与精神深处的注意力焦点和价值观进行揭示，帮助人们提高洞察力、个人修养和自我认知。4.九型人格理论的两大优势特征（1）动机导向。与其他诸多性格分类方法相比，九型人格的最卓越之处是它并不仅仅关注员工的“行为特征”，更加注重行为背后的深层动机，能够穿透人们表面的喜怒哀乐，发现人的最真实、最根本的渴望和需求，进入人心的最隐秘之处，关注人们的深层焦点和核心动机，它描述“行为”，但不拘泥于“行为”本身。不同的深层动机可能会呈现相同的行为，例如，一些人完美型的人可能认为积极进取是正确的，而一些成就型的人积极进取可能更加倾向于达成效果，相应的，前者会坚持原则，后者希望得到切实的...
