操作室工作细致管理制度为了货物入库与出库的程序化、法律规范化特制定以下要求： 一、操作经理及操作人员 1、保持库房货物干净堆放，严禁东一件西一件的堆放，严禁错发、漏发错扫描保证每件货物进出的扫描件件正确上传。四、业务员送件、交件注意事项 1、送件：错分、错扫描的快件不允许乱放、乱扔。应交相关人员，并要求登记、重扫描.在自己区域内的快件出现少件或没有扫描出库的遗失由区域人负 70%、操作人负 20%、公司承担 10%的责任比例进行赔款。2、送件前的检查：检查是否有错分件、检查运单的完整性、检查外包装是否完好、检查是否有一票多件的货物。有破损的快件必须核对重量，重量正确的须在包装。由于送件前没有检查送到收件人处所造成的缺斤少量或是内是空盒，责任由送件人负全部责任。3、自己的区域内能带出去的货物必须自己解决，有意不送的由他人带送。每件处罚 20 元。4、派送完的签收单必须当天交与操作员，进行派件交单扫描。交单扫描的作用是：证明该票快件已经当天送完的依据。没有上交、没送完或者丢失的签收单所造成的延误损失由区域代表负全部责任。5、交件：每天取回的快件必须实事求是地报出多少量（件），与操作人员核对并登记。要求重量标上运单上。乌鲁木齐天天快快递服务有限公司 2024 年元月 1 日
