放射科主任个人述职报告范文尊敬的各位领导、各位同仁，下午好：我代表放射科向各位就某某年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关怀支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作总结如下：一、管理方面某、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作法律规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。某、诊断报告书写严格执行报告书写法律规范，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到某某％，为临床提供正确的诊断治疗依据。二、接诊人次及业务收入全年接诊人次某某人项次，经济收入某某、某某元，与去年同期比较经济收入增加某某、某某元，增长率某%。三、质量控制四、医德医风及优质服务（某）以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。（某）我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在不足：某、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。某、知识结构单一，知识更新速度缓慢。某、主动服务意识不强，还需进一步提高。某、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年病员量不断增加，一台 dr 每天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。某某年工作设想及建议：某、加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，法律规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步进展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。某、放射科是一个多学科交叉的学科，人才培育期限长，建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育，以加强学科人力资源梯队层次建设。某、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科交叉、融合与进展。某、近年来病人数量不断增加，而我科现在只有一台 dr，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于某某ｘｘ年购置的一台韩国mi/某某 ma 高频某线机因医学影像数字化...
