随着建筑工程规模的不断扩大，对工程造价管理要求也越来越高。但是建筑工程的周期较长，结构复杂多变，在建筑工程建设期间存在许多不确定性因素，以至于工程造价管理工作出现各种问题，使得工程建设实际成本要远远超过预期成本。工程造价管理与建筑工程经济效益密切相关，而经济效益是工程单位立足市场，参加市场竞争的保障，因此，建筑工程单位应当做好工程造价管理工作。1、建筑工程管理中工程造价管理控制的重要性分析工程造价即工程项目的建设价格，它包括了工程建设所投入的人力、物力及财力，而工程单位要想获得良好的经济效益，就必须做好工程造价管理控制工作。建筑工程具有建设周期长、范围广、施工复杂等特点，这也决定了建筑工程施工过程中存在很大的不确定性因素，会给工程造价造成影响。如，建筑工程施工管理不到位，容易出现工程质量问题，进而出现停工、返工，而停工、返工就会增加工程施工成本，从而使得工程实际投入的成本要超过预期，影响到建筑工程单位的利益。因此，建筑工程单位必须重视起工程造价管理控制。单位只有强化工程造价的管理控制，才能更好地控制工程建设成本，进而实现经济效益最大化。2、建筑工程管理中工程造价管理控制存在的问题（1）工程造价的管理控制意识不高虽然工程造价管理与工程建设成本密切相关，但是就目前来看，许多工程单位管理的重心还是放在工程质量与安全方面，对工程造价的管理控制不够重视，普遍认为只有保证施工安全，提高施工质量才是关键，是猎取良好经济效益的关键。一个工程的效益不仅仅与工程质量、安全有关，同时也与工程造价相关，这种不重视工程造价管理控制的观念很容易造成工程资源的浪费，以至于工程建设成本大于预期。（2）专业的工程造价人员不足工程造价管理工作的主体是造价人员，其整体素养、能力直接影响到了工程造价管理质量。然而就目前来看，建筑工程造价管理人员的能力略显不足，缺乏实战经验，在实际工作中只能根据以往的经验来工作，无法根据工程项目实际来制定造价方案。同时，工程造价管理是一项复杂的工作，要求造价人员细心、有耐心，但是有些造价人员对工作不够仔细，抱着完成任务的心态去工作，严重影响到造价管理质量。（3）工程造价管理制度不完善制度是工程造价管理控制的保障和依据，只有健全的管理制度，才能提高工程造价管理实效。但是就目前来看，许多工程单位尚未结合工程实际来建立相应的管理制度，没有从制度层面对工程造价管理工作中的权责利关系作...
