新时期加强建筑施工管理的措施论文导读：并且在合同履行过程中，及时纠正和补充不合实际的合同条款，具体措施如下：继续完善资格审查制度和备案制度，打破行业垄断和地区封锁，法律规范招投标程序，推行科学、公正、合理的评选办法，确保招投标活动公平、公正地开展。对发现的问题及时整改，认真总结，做好施工管理后评价工作，为今后的工程管理积累经验。关键词：建筑工程，施工管理，措施一、建筑施工管理中存在问题1.施工单位承包项目存在违规操作行为施工单位在不法律规范的招投标市场环境下，滋生出承包商挂靠行为和层层转包方式等非法现象。有的施工企业纯粹是皮包公司，在无队伍、无机械的情况下，靠企业的资质和各种途径揽到业务，提取一定的费用之后就违规分包、非法转包。2.施工项目管理较薄弱施工项目管理的组织协调难度大。由于项目施工面宽，流变性颇大，不可预见因素较多，资源需求种类繁杂，整个施工过程涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的问题，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分复杂、难度大。3.施工现场管理缺乏专业的操作法律规范由于建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了争揽工程不惜压级压价，一旦中了标，工程的利润较低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，干是，能省的省、能拖的拖，导致施工现场的混乱，大大增加了安全事故发生的可能性；施工现场技术管理人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，安全管理不到位，施工队伍素养参差不齐，专业教育培训机制不健全，农民工是建筑业产业工人的主体，许多农民文化素养偏低，由于没有经过必要的上岗培训，基本依赖于现场技术管理人员的交底指导，缺乏自我保护意识，致使安全事故时有发生。4.现场施工用电不法律规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象。5.现场施工机械设备防护不法律规范。安全防护设施不能按规定配备剑位。施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和法律规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。二、提升建筑工程项目管理的解决之策1.必须法律规范招投标及合同管理招投标各方应严格根据现行的招投标程序进...
