月度员工大会主持稿乙：是他们凭借着对 xx 的信任，对事业的那份执着，取得了优异的成绩，下面对我们 11 月份的获奖成员颁发奖励。乙：我们的 11 月份我们成功的完成了 xx 的业绩，这些成绩的取得离不开公司领导的运筹帷幄，也离不开公司内勤员工的辛勤劳作，更离不开我们全体营销将士的奋勇拼搏和不懈努力，亲爱的家人们，我建议将最热烈的掌声送给秀的自己。乙：制定 12 月份的目标。首先有请每一个对出一个代表宣布上个月本部门完成的任务情况，及本月的业绩目标。有请两位代表上台宣布。甲：下面是每个人的任务目标分解，有请第一队人员各自宣布自己的目标。甲：在对 11 月份总结及 12 月份的展望中，我们的大会接近尾声。我们信任，12 月份，在 xx 总及主管的带领下，我们全体家人同心同德，互帮互助，突飞猛进，我们的工作一定会取得累累硕果，获得骄人成绩。乙：最后，祝 xx 的全体家人都能在 12 月份有大的爆发，超额完成目标任务。现在我们宣布，xx 有限公司 12 月份启动大会到此圆满结束。尊敬的各位领导，亲爱的同事们:大家早上好!开在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在 xx 月份，我们的综合效率为 xxxx%，批次合格率是 xxxx%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。假如说综合效率的下降是因为 qa 部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求 qa 部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长，将作出严肃的处理!在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机 xxxx 万台，skdxxxx 万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的 forecast 来看，xx 月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在 xx 月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。我们知道，在 xx 月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳竞赛”，这次竞赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩...
